La CGT dénombre près de 300 PSE (plans de licenciement)
Depuis plusieurs mois, la CGT alerte sur la situation industrielle dĂ©sastreuse. En mai dernier, la CGT a prĂ©sentĂ© une liste de 130 plans de suppressions d’emplois afin de dĂ©noncer ce processus de dĂ©sindustrialisation. En octobre, lorsqu’elle est prĂ©sentĂ©e au Premier Ministre par la CGT, cette liste atteint les 180 plans de licenciement.Â
Et mois de 6 mois après notre première liste, la CGT recense aujourd’hui 286 plans de suppressions d’emplois depuis septembre 2023.
Entre 128 250 et 200 330 emplois menacés ou supprimés depuis septembre 2023 recensés par la CGT
Une tendance globale Ă l’accĂ©lĂ©ration du rythme de mise en oeuvre de plans de suppressions d’emplois se dĂ©gage, avec plus de 120 plans concentrĂ©s sur la pĂ©riode juillet-novembre 2024, dont 89 sur la seule pĂ©riode septembre/novembre.Â
Les secteurs le plus impactĂ©s par les suppressions d’emploi sont :Â
la métallurgie : 13 000 emplois directs supprimés ou menacés, le commerce : plus de 10 000 emplois directs supprimés, le secteur public et associatif : plus de 7 000 emplois supprimés, les banques et assurances : plus de 6000 emplois supprimés ou menacés la chimie : plus de 7000 emplois directs supprimés
Si on cumule le total des emplois supprimés ou menacés (70 586) et le potentiel d’emplois indirects et induits dans l’industrie (57 664 hypothèse basse, 129 744 hypothèse haute), on arrive donc à l’évaluation globale d’un impact négatif compris entre 128 250 et 200 330 emplois depuis septembre 2023 recensés par la CGT.
Il donc permis de penser que ce sont plusieurs dizaines de milliers d’emplois supplĂ©mentaires menacĂ©s qui peuvent ĂŞtre ajoutĂ©s Ă ceux recensĂ©s par la CGT.Â
Le recensement de la CGT documenté est donc cohérent avec les évaluations qui ont pu circuler récemment, notamment celle du cabinet Altares portant sur 300 000 emplois menacés du fait de la vague de défaillances d’entreprises.
Au-delĂ des ravages sociaux avec la destruction d’emplois directs et indirects, la dĂ©sindustrialisation entraĂ®ne aussi des ravages territoriaux avec la dĂ©sertification impactant tout le tissu Ă©conomique et les services publics français.Â
Chaque emploi supprimé entraîne des effets domino sur les sous-traitants, les prestataires de services et tout l’écosystème économique local. Ces plans de licenciements n’effacent pas seulement des emplois, ils vident des régions de leur attractivité, de leur commerce de proximité…
Des vies brisĂ©es, des familles dans l’incertitude : derrière les chiffres c’est un drame humain qui se joue
Il n’y a pas pire violence sociale que le chĂ´mage, ces suppressions d’emplois plongent Ă©galement des familles dans l’incertitude. Ces annonces peuvent ĂŞtre effectuĂ©es en visio ou par SMS en un temps extrĂŞmement court, sans prendre en compte les conditions de vie des salarié·es et leurs chances de retrouver un emploi, notamment s’ils et elles sont en fin de carrière.Â
Ces plans de licenciements entraĂ®nent des impacts sociaux profonds, des difficultĂ©s financières jusqu’à la perte de logement, fragilisant le tissu social dans de nombreux territoires.Â
Des conséquences environnementales sont inévitables
La dĂ©localisation de nos productions vers des pays oĂą les normes environnementales sont faibles, voire inexistantes, amplifie l’impact Ă©cologique de ces choix.Â
Ă€ cela s’ajoute un paradoxe, les productions exportĂ©es Ă l’étranger reviendront manufacturĂ©es dans notre pays, alourdissant encore plus le bilan carbone de la dĂ©localisation. La souverainetĂ© de notre pays est, quant Ă elle, menacĂ©e.Â
En externalisant ces pans entiers de sa capacité productive, la France perd non seulement des emplois, mais aussi le contrôle sur des secteurs clés de son économie. Cette situation alimente une dépendance accrue à l’égard d’autres pays.
De l’argent public distribuĂ© sans contrepartie aux entreprises qui licencient et dĂ©localisent
Face Ă cela, l’État ne joue pas son rĂ´le de garant, et au contraire, il aggrave la situation. L’argent public est massivement versĂ© dans des aides et subventions aux entreprises qui, sans contrepartie, licencient et dĂ©localisent.Â
En juillet 2023, la Cour des comptes estime Ă 260,4 milliards d’euros le soutien financier total aux entreprises, y compris les prĂŞts garantis et le report du paiement des cotisations sociales. Aucun contrĂ´le ni mĂ©canisme coercitif n’empĂŞche ces pratiques qui affaiblissent notre tissu industriel et nos emplois.Â
Ces fermetures d’entreprises et d’usines sont les consĂ©quences directes de la politique de l’offre menĂ©e par Emmanuel Macron depuis son premier mandat.Â
Sa seule boussole a Ă©tĂ© d’attirer des investisseurs Ă©trangers, qui une fois sur le territoire, pillent les savoirs et les brevets avant de repartir ouvrir des usines Ă bas coĂ»ts dans d’autres pays.Â
L’État doit impĂ©rativement agir pour restaurer la souverainetĂ© industrielle de la France et mettre en place une vĂ©ritable politique industrielle ambitieuse. Cela passe par l’arrĂŞt des dĂ©localisations et par une relocalisation des productions.Â
Il est également essentiel de lutter contre le dumping social qui exploite les travailleur·ses sous-payés dans d’autres pays, tout en détruisant les emplois locaux. Une véritable stratégie industrielle est donc indispensable afin de garantir un avenir durable pour la France.
la CGT demande Ă l’Etat de prendre ses responsabilitĂ©s et d’ouvrir urgemment des assises pour l’industrie afin de relancer notre outil productif et agir pour les emplois en France.Â
➡️ La CGT appelle l’ensemble des salarié·es à se mobiliser le 12 décembre
Les mesures d’urgence de la CGT pour endiguer les PSE
Face à la gravité de la saignée industrielle, il faut agir sans attendre sur trois aspects :
Un plan d’urgence pour l’emploi et l’industrieUn moratoire sur les licenciements et un renforcement des dispositifs garantissant la recherche effective d’un repreneurUn plan national de maintien et de relocalisation des outils et emplois industriels, piloté par un État assumant un rôle d’acteur central de l’industriePermettre un retour immédiat aux tarifs réglementés de vente de l’électricité et du gaz
 Des assises de l’industrie et une grande loi pour réindustrialiser le pays et répondre au défi environnementalPlanifier et protéger notre industrieDonner la possibilité aux travailleurs d’intervenir sur les orientations stratégiques des entreprisesMettre en place une Sécurité Sociale professionnelle et environnementaleResponsabiliser les donneurs d’ordre par rapport aux sous-traitantsMettre l’industrie au service de l’intérêt généralInvestir pour préparer l’avenir
 Réorienter la politique EuropéenneRenforcer les normes sociales et environnementales et protéger notre industrieMettre en place un plan d’investissement européen, à rebours des politiques d’austéritéSortir du dogme de la concurrence libre et non faussée
Pour en savoir plus : tĂ©lĂ©charger le document “Urgence sociale – les mesures d’urgence pour endiguer les PSE” ⤵️
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